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用人之道：
企业改制以来,为觅得贤才,我们始终重视在全国各大院校及社会公开招聘各类人才以增强企业的竞争实力。全面提升生产经营、管理、科研骨干队伍素质,
保证企业持续快速健康发展。
公司多次组织员工培训，创造学习型企业的良好氛围。
我们坚持以人为本，一直把人才培养放在各项工作的首位
我们激励员工的灵活性和创造性
我们提供员工高层次的培训
我们无限激发员工的智慧与才干
我们坚持"能者上、平者让、庸者下"的原则，在招聘的大中专生中，只要有能力的，就可以享受"破格"待遇。三年来，已有4人被选拔担任了中层职务，有20人成为各部门、车间的业务骨干，有15人受公司表彰，有2人试用期中表现突出，提前转正定岗。
我们坚持人是"社会人"，而不再是"单位人"，公司作为用人主体，并没有狭隘的把人才当作是单位的私有财产，在人才的价值观与公司的价值观发生分歧时，或外面有更适合发展自我的土壤时，帝益药业从不为他们设置障碍。企业是社会的一部分，人才是社会的资源，我们为每一个人才为社会做出自己的最大贡献而感到高兴。
目前，帝益药业已实现"用人--进入市场招聘，管理--依据聘用合同，人事关系--挂靠人才中心，解聘--回到人才市场，再通过市场双向选择，就业上岗"的良性循环机制。
我们的人本理念：
人才机制--引得进、留得住、用得上、出得去
人本理念--以事业凝聚人，以机制塑造人，以目标激发人，以学习提高人。
人才观念--引进是基础，使用是关键。
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